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决定环保产业市场的因素

决定环保产业市场的因素
1.客户需求的变化
(1)私有环保企业环境I)rk服务的客户毛三类:传统型、过渡型、先进型。传统型客户是美国私有环保严业的主要客户,它们主要根据美国的环保法规,采用1;染产生后再治理的方法,巾不足采取预防的方法。过渡型客户在决策前不但考虑经济出素,也考虑环境影响中国污水处理行业存在的问题与国内趋势
。对任何问题列出多种解决方案,其巾包括减少废弃物和污染的产生。先进型客户把环境因素完全融入决策过程巾,采用先进的制造[:艺和产品设计,在牛产产舱的过程小做到经济和环境的双赢。
目前,过渡型和先进型客户虽然占很小部分,侗其数量的增加将引起对环保产品和服务搭求的增加,如对能提高生产效率从而减少污染的环保产品和服务需求的增加。客户也越来越要求环保企业提供的产品或服务是多元的和自然相融的。这一趋势的扩大取决于新的动力和“命令和控制”等价值观念的变化。出为仅仅满足环保法规要求的“命令和控制”的价值观念阻碍了新技术的应用。另外,先进则公司投入要较传统型公司更为庞大,这使得先进型公司在市场竞争小处于不利地位。“命令和控制”的价值观念没有为过渡型利先进型公司提供发展动力。
(2)公有企业客户提供环保服务的公有企业创造了约1/3的产值,主要集小了水和污水处理领域。日前该类型中最大的用户是负责消理污染地的联邦政府机构。政府财政状况和政府职能的转变影响着环保服务市场。内于政府资金的缺乏,很多基础设施未能得到更新。政府的低效率也使得污染地的清洁工作进展缓慢。提高效率、降低成本、采用创新技术等已被列入政府行动。
(3)国际环保产业市场迅速扩大的国际环保产业市场改变丁美国环保产业,随着美国国内竞争的加剧和市场利润的降低,更多的企业关汁国际环保市场。美国公司面临更加激烈的竞争对手、如L1本、德国、英国、加拿大、法国、韩国、荷兰和北欧请国。美国、口本、加拿大、德国、法国等发达国家占/dL界环保产业市场份额的2/3。自20世纪80年代以来,世界经合组织(OECD)国家的环保产、IL市场一直以高于国民经济增长率2—3倍的速度发展。
2.命令和控制等法律价值观念的变化
山法规驱动、以“命令和拧制”为基础的美国环境管理体系为改善美国的环境质量、促进美国环保产t止的发展起丁重要作用。不过,以“命令和控制”为基础的环保体系阻碍了环境的进—步改善,一是因为该系统没有为超过法规规定环境标准的公nJ提供技术创新和再投资的鼓励措施和陆定执行标准生活污水处理。二是不鼓励把环境与公司的经济决策联系起来,阅而损害了美国经济的竞争力。
自1991年以来,绝大多数环保产业已达到环保法规所要求的程度,W新的环保法规很少制定。随着法规引导的减少,购买环保产品和服务的方式也发生广根本变化;由对污染控制、废弃物管理和对污染补救的需求转向对资源生产力和环境改善程度的渭求,环保产业市场也由对过去酒染的补救转向对未来的设计。
白前产业界认为美国环保产:业正处于转型期。

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