对于任何一家公司来说，员工应该是最重要的，那么反过来说，对于员工来说，公司是不是最重要的呢？这要看我们怎么管理，如果像广东
生活污水处理设备企业这样对待，我相信很多员工都会主动工作，如何做，来看看：
1、制定公司3-5年的战略规划，让员工清晰知道广东生活污水处理设备企业未来的走向如何，未来的目标和付出的努力如何；
2、完善组织架构，每个晋升通道都清晰，知道自己怎么晋升，匹配相应的工资，越高的层级工资越高；
3、权利下放，勇于为下属承担责任，让他们大胆放心去做，不要时时检查，让他们主动做好每一件事后向你汇报；
4、是不是鼓励一下，是人都爱听赞美的话，有时候赞美比金钱的鼓励更大；
5、经常聊一下天，谈谈生活之类的话题，拉近距离，多沟通，矛盾都是缺乏沟通；
6、股权激励，建立一套完善的广东生活污水处理设备企业员工股权激励，激励老员工带动新员工；
7、感动服务，员工生日送一个生日蛋糕，有时候小小的感动会带来预想不到的效果。
我们要想员工我们好，我们应该先对员工好。我相信大多数的公司的员工都是这样的，因为真正把公司当成自己的家的人不多，所以我们
广东生活污水处理设备企业要给员工一种家的感觉，真心实意的那种，那么员工的工作态度就会不一样了。
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