一个团体中，对成员赋予的责任、职权，给予的薪水、待遇，晋升、提拔的速度等因素所造成的公平性，对激励员工的工作起着重要的作用，所以广东、广西
一体化污水处理设备企业十分重视团队之间的公平性。
从公平理论来看，员工不仅关心自己的绝对报酬，而且关心自己和他人在工作和报酬上的相对关系。当员工在依据自己的能力、努力、经验、教育背景来衡量自己的薪水、职位、晋升速度等方面时，若感到不公平，就会产生不平衡的心理紧张感
在团队内自我比较，把自己现在和过去的工作和待遇进行比较。如果现在付出更大的努力，取得了更大的绩效，但并没有得到更大回报，会觉得不公平；对外比较，自己在不同公司中的工作和待遇进行比较，如果在广东、广西
一体化污水处理设备企业付出了比在从前组织中更大的努力，但并没有更大的回报，也会觉得不公平。
当然，不同的人对同样的情形会有不同的公平性判断。一般说来，薪资水准、教育水平较高的员工，视野较开阔，依据的信息比较全面，常常以他人为比较对象，而薪资、教育水平较低的员工则常常做自我比较。
因此，
广东、广西一体化污水处理设备企业十分重视员工团队之间的公平性，因为如果不恰当地运用薪水、奖金、晋升等公平手段，不但不会收到激励效果，反而会打击员工积极性。
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