中小型
污水处理设备企业势单力薄，靠自己单枪匹马的奋战和与强大对手的硬拼是不足取的，而应该凭借自身的优势，取长补短；在营销上，巧妙地采取“避”、“借”、“联”的战略。
1．“避”是中小型污水处理设备企业在弱小阶段要避免和大型企业的正面冲突，即避免生产和大型企业拳头产品相同的产品，避开大型企业的强势市场大本营，避开大型企业传统的分销渠道，避开使用大型企业惯使的促销绝招。否则，采用和大型企业相同的营销策略，不仅会因为相互撞车而自取灭亡，还会由于老是生活在“巨人”的阴影下而总是难以得到发展。
2．“借”是中小型污水处理设备企业应充分利用大型企业的资源来发展自己。大型企业有良好的商誉和响当当的品牌，中小型污水处理设备企业可以错之，大型企业有宽广快速的营销网络，中小型污水处理设备企业可以借之；大型企业有充裕的资金和先进的管理技术，中小型污水处理设备企业也可以错之……。只要中小强力消泡剂工厂具有整合资源的良好能力，一切都能为它所用。
3．“联”是中小型污水处理设备企业自身的联合与支援。在没有外援的情况下，中小型污水处理设备企业优势发展企业凝聚力，由小而大，由大而强，会大大增强抵抗风险的能力。
这是中小型
污水处理设备企业发展必须做的到避、借、联，营销战略，任何一个行业都好，企业不可鸡蛋碰石头，硬对硬的竞争或者说打价格都是不利于自己发展的。
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